為調動全員參與公司管理的積極性，激發全員創新意識，推動安全管理水平的提升，促進公司安全標準化建設工作持續、健康發展，特制定本方案。

一.指導思想

開展安全生產標準化建設，是落實公司安全生產主體責任的有效途徑，是實現安全生產長治久安的重要手段，是強化公司安全生產基礎工作的長效制度。安全生產標準化的精神實質，既是企業通過建立健全安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預防機制、規范安全生產行為符合有關安全生產法律法規和標準規范要求的過程；更是推進全員、全過程的安全管理，實現安全生產最高目標的過程。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產標準化是一項系統工程，也是一項持續改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。

二.成立組織

公司設立安全標準化建設工作改進小組，經理xx 任組長， 成員由副經理xx， 安技部部長 xxx 等組成。

安技部負責對改進改善工作的實施情況監督和檢查，以及對改進改善成果組織評審。

三、工作要求

（一）學習先進，切實加強對標準化建設的工作。切實推進安全標準化工作，能夠使公司的管理制度、員工的安全意識和操作行為，煥然一新。要充分學習在安全標準化建設工作取得突出成績的先進經驗，并把經驗轉化為本公司推進安全標準化建設的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓達標建設，確保全面完成安全生產標準化創建任務。

（二）堅持標準，促進發展。開展安全標準化工作，需要有明確的標準。用標準和細則來開展安全生產管理工作。各部門要不斷提高工作的積極性、主動性和創造性，做好自查自糾，及時發現問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。要通過安全生產標準化建設，實現本質安全，促進公司持續性良好穩定發展。

（三）持之以恒，用安全標準化規范安全生產安全標準化是公司一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要公司存在，就必須有安全標準；只要有生產經營活動，就必須堅持安全標準化。把安全標準貫穿到公司經營的全過程中，貫穿到公司發展的始終。公司各部門要增強服務意識，積極參與安全生產標準化建設工作，要從被動防范，向源頭管理轉變；從突擊活動，向抓好日常管理轉變；從事后查處，向強化基礎轉變。通過持之以恒抓安全標準化建設，不斷夯實安全基礎，全面提高公司的安全管理水平。

（四）持續改進

1、 要充分認識加強安全生產工作的重要性。 做好安全生產工作， 是深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想， 推進公司安全生產平穩健康發展的重要任務， 各部門必須充分認識安全生產工作的重要性， 自覺堅持“安全第一、預防為主、 綜合治理” 的方針， 把生命高于一切的理念落實到經營、 管理的全過程， 堅決守住安全生產這條紅線。

2、 做好每個時期的安全工作。 特別是重大節日、 暑運、冬運、安全生產月 等，增強安全管理工作的責任感和緊迫感，嚴格落實安全責任，主要負責人要親自 部署， 要把安全責任落實到每個崗位和每個人員。 做好駕駛員的安全教育和隱患排查工作， 通過檢查和隱患排查治理，進一步發現問題、整改隱患，加強督促檢查，嚴防發生安全事故， 有效促進安全標準化工作。

3、強力推進安全管理隊伍建設。公司安技部是安全管理部門，必須嚴格按照國家安全生產的相關法律法規，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，必須加大安全投入。

4、要進一步強化安全生產應急工作。健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開展應急演練、進行經常性應急管理檢查，對遏制重特大安全事故、減少人員和財產損失具有十分重要的作用。要積極推動應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、演練和修訂等工作，把加強應急救援建設作為安全發展必不可少的基礎性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。

總之，安全生產標準化工作是一項長期而艱巨的任務，要通過企業安全標準化標準，實行更加嚴格的安全管理，采取更加過硬管理的措施，使公司的安全生產標準化建設取得顯著成效，使安全生產基礎性工作扎實有效，積極為企業社會安全發展營造和諧氛圍，努力為行業安全生產形勢持續穩定好轉，實現公司管理水平再上新臺階做出更大的貢獻。